Projekte
Hier erhalten Sie einen Überblick über unsere laufenden und abgeschlossenen Projekte.
Gutshof Sparow
Projektplanung, Konzipierung und Budgetierung einer Kernsanierung einer Hotel & Ferienappartments Bestandsanlage im Naturpark Nossentin/Mecklenburgische Seenplatte. Ab 2021 wird der Gutshof Sparow kernsaniert, um weitere Hotelzimmer und u.a. um einen großzügigen SPA- und Wellnessbereich ergänzt werden. Hierfür ist Hannes Mairinger seit dem Jahr 2017 mit der Geschäftsführung beauftragt.
Torfhaus HarzResort - Harz
Im November 2015 wurde Hannes Mairinger mit der Geschäftsführung des Torfhaus Harzresort betraut. Neben der erfolgreichen Übernahme des Managements und Organisation des Tagesgeschäfts wurde der Ferienpark um 26 zusätzliche Ferienhäuser erweitert und die Infrastruktur weiter ausgebaut (Verlegung der Rezeption/Verwaltung und Restauranterweiterung). Seit 2015 konnten sowohl Umsatz als auch Ergebnis stetig und erheblich verbessert werden, so dass Hannes Mairinger das Torfhaus Harzresort als Ganzjahres-Urlaubsziel etablieren konnte. Ende 2019 wurde die Geschäfsführung übergeben und eine neue übergeordnete Gesellschaft, die Nature Resort Investment GmbH, gegründet, die Hannes Mairinger als Geschäftsführer übernahm, um die weiteren Expansionsmöglichkeiten zu planen und zu steuern.
Das SCHIERKE Harzresort am Brocken
Seit 2016 erfolgreiche Konzipierung, Planung, Budgetierung und Baubegleitung des kompletten Neubaus einer Ferienparkanlage mit 36 Ferienhauseinheiten inklusive Rezeptionsgebäude, Erlebnisspielplatz und Restaurant “Heinrich’s” auf einem 23.000m² großen Gelände am Ortseingang Schierke im Oberharz sowie anschließende erfolgreiche Preopeningphase und Inbetriebnahme in Dezember 2017. Zurzeit laufen Planungen über die weitere Expansion des Resorts.
Alter Meierhof, Flensburg
Beratung von Gerd Theilen und seinem Management Team in der Planungsphase des 5 Sterne Superior Hotels Alter Meierhof. Konzeptionelle Ausgestaltung der Hotelzimmer sowie des Wellness & Spa Bereichs sowie Unterstützung bei der Personalplanung und strategischer Ausrichtung. Des Weiteren beraten wir das Hotel Alter Meterhof fortlaufend in allgemeinen Hotel Management Themen wie z.b. Yield Management, Preisgestaltung, Personalstruktur und Marketing.
Sporthotel & Resort Hotel Grafenwald
Erfolgreiche Organisation des Managementwechsels von Dorint Hotels & Resorts zu Eigenbetrieb.
Weindorf Hotel - Burgenland
Erstellung einer Machbarkeitsstudie über ein Weinhotel im Burgenland in Österreich. Analyse möglicher Standorte sowie wirtschaftlicher Begebenheiten und Erstellung eines Budgets und Wirtschaftsplans.
Limes Park - Ellingen
Beratung von IMC München und seines Management Teams in der Konzeptphase eines Freizeitpark-Projektes. Erstellung eines Finanzplans sowie Marketing-Konzeptes und Beratung über Thematisierung der Thrill-Rides, Achterbahnen, Wasserattraktionen, sowie F&B Outlets.